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乐尚国际集团首届中青年领导人员培训班顺利举办
发布日期:2018-11-21

才聚工艺  振翅高飞
乐尚国际集团首届中青年领导人员培训班顺利举办


    习近平总书记在2018年7月的全国组织工作会议上指出,要加快实施人才强国战略,确立人才引领发展的战略地位,努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。作为一家轻资产公司,优秀人才是乐尚国际集团最重要的战略资源。乐尚国际集团自2017年并入保利集团后,今年又被列入国企改革“双百企业”名单,面对双重历史机遇,乐尚国际集团进入改革转型发展的攻坚期和深水区,人才强企战略势在必行。在这样的时代背景下,集团首届中青年领导人员培训班,于11月14日至16日在中国人民大学继续教育学院顺利举办。29名来自集团本部各职能部室及各子公司的优秀学员齐聚一堂,经过认真学习、深入思考、研讨交流、总结汇报,取得了丰硕的成果,得到了集团领导的充分认可。

    一、工艺集团党委高度重视
    工艺集团党委对培训对象选拔、课程设置、培训过程和结果,都高度重视。
    一是培训对象的选拔。乐尚国际集团党委对人才培训的工作已酝酿多时,经反复研究,确定首届培训班面向中青年业务骨干。此次的参训人员由本部各职能部门及各子公司推荐,集团党委认真研究、集团人力资源部与各职能部室和各子公司反复沟通,最终确定。二是培训课程的选定。集团人力资源部多次对课程内容进行研究和提出方案,集团党委亲自确定每项课程内容,并要求聘请各领域顶尖专家学者。三是对培训过程和成果的持续跟踪。陈向东董事长对培训给予了高度重视,多次作出重要指示;张炳南书记每天跟进培训情况,并在结业时,亲临现场,代表集团党委作重要指示;康兴洲副书记对培训具体指导,从动员到总结都亲临现场,提振学员精气神。
    二、培训各项活动顺利开展
    在集团领导的大力关怀、人力资源部的精心组织下,此次培训活动丰富,亮点频现。
    一是组织到位,各项工作顺利开展。康兴洲副书记动员,体现人文关怀和高度亲和力,传达培训的重要意义,统一全员学习思想;人力资源部统筹,快速组建临时党支部、班委、小组,分工合理,工作有序。二是课程丰富立体。此次课程既有人大名师的专业理论课、集团领导的专项业务课、外部专家的实战课,又有廉政教育的视频学习课,还有充满互动的战略研讨课和团队建设活动,形式多样、全面、立体,保障了培训效果。三是学员遵守班级纪律,学习热情高涨。此次培训班班级纪律严格,学员不允许迟到、早退,外出必须向班委请假。学员们严格遵守纪律,学习劲头强,氛围良好,授课领导、教授和助教都对学员队伍给予了肯定;深度思考,内容扎实,浙商证券邹颖总经理高度评价学员的高水平提问,从“这个问题果然很难回答”到“这个问题更难回答”,对工艺学员专业性给予充分认可;交流充分、研讨激烈,学员在各自领域的深刻见解、成果、敬业精神等等,赢得相互之间的深入了解;学员们在认真完成一天的学习之余,深入思考,深夜完善论文,以期为集团发展献言献策。四是及时总结、反馈报道。班委随时收集学员们的建议和意见,每天课程结束后,班委及时召开会议,总结当天工作情况,部署第二天的安排。同时编制每日培训报道,分享所学所得,体现了“工艺速度”。
                 
                                康兴洲副书记作开班讲话
                 
                                集团副总经理包额尔敦授课
                 
                                集团总经理助理齐一蕊授课
                 
                                        团建活动
    三、培训班取得丰硕成果
    经过三天的学习,除了让培训班学员们收获了专业知识、培养了团队精神,还加强了集团本部和各子公司之间的了解和沟通,培训班上交了一份优异的答卷。
    一是加强了集团本部和子公司之间的沟通和了解。集团副总经理包额尔敦和总经理助理齐一蕊,在授课的同时,还分别解读了集团战略目标和总部职能转变,让子公司更加清晰的了解集团的发展方向和工作方式,并坚定了学员们对工艺集团未来的信心,学员们纷纷表示集团的新战略振奋人心;战略研讨的过程中,在子公司了解集团之外,集团本部的学员也更多的了解到子公司的想法和疑惑,加深了双方沟通,为今后工作的顺利开展,打下了更好地基础。二是战略研讨成果显著。此次培训班的学员专门针对《乐尚国际集团有限公司2018-2020年发展规划(春季版)》,以小组为单位进行了深入研讨。各个小组在战略落地、品牌推广、资源整合、业务协同等方面,提出了近30条意见和建议。三是深入思考,学员论文选题涉及面广、质量较高。学员结合自身工作情况,对集团发展、职能管理、业务创新等课题进行深入研究,形成了涉及战略转型、板块发展、外贸业务风险、混合所有制改革、总部职能转变、学习型组织等多个领域的29篇论文,每篇论文超过3000字,思考深入,助力集团战略落地。四是学有成效,学员汇报精彩纷呈。为顺利完成学习成果汇报,学员反复排练,将时间控制在要求范围内。在培训班的最后一天,所有学员均制作PPT课件,以每人5分钟的时间,向集团领导汇报了学习成果,用行动展示了有组织、高效率的学员风采,得到了领导的肯定,最终所有学员获得结业证书。针对优秀论文,还将组织更加深入的探讨交流会。
              

                                   培训班战略研讨
                
                                   培训班结业仪式
    四、集团领导寄予殷切厚望和较高要求
    作为乐尚国际集团中青年领导人员培训班的首期,张炳南书记称此次培训班为“黄埔一期”,集团党委和领导均寄予了厚望,并提出了较高要求。
    康兴洲副书记在开班讲话时提到,希望中青年领导人员不断提升境界、格局、本领,坚持积极发展、严控风险、严格管理、主动作为,为把工艺集团早日打造成为国内一流的以工艺美术为主的综合性产业集团做出新的更大贡献。
    张炳南书记、总经理在总结时,对培训成果给予了高度评价,表达了对中青年业务骨干培养的重视和殷切期盼,体现对集团未来持续长远发展的人才布局和支持力度。他结合集团整体战略规划和工作实际,对中青年业务骨干提出六个要求:一是要有政治高度。正确政治站位,顺势而为,肩负起央企使命责任担当,服务于国家战略。二是要有战略眼光。应有大格局观,深刻认识集团在工艺美术、贵金属、国际贸易、资产经营四大板块战略目标内涵。三是要有国际思维。这是顺应时代的必然要求,集团发展不能局限于国内,应有国际视角,应在全球市场竞争格局中占据重要位置。四是要有协同精神。整合集团资源,凝聚发展合力,由点到面再到板块,做强业务离不开协同发展。五是要有必胜信念。狭路相逢勇者胜,必须坚定发展信念,拥有战胜困难、达到目标的信心。六是要有廉洁风范。打铁还需自身硬,应牢记党的教育,经得起诱惑,经得住考验,始终保持自身廉洁。
                 
                          张炳南书记给培训班作结业致辞
    才聚工艺,振翅高飞。乐尚国际集团首届中青年领导人员培训班结束了,但这也是集团人才培养的新开端。习近平总书记提出,择天下英才而用之,乐尚国际集团正在开启人才强企战略的新篇章。除了继续举办中青年领导人员培训班的“英才计划”,还会有针对30岁以下员工的“晨曦计划”和针对高层领导干部的“领军计划”,乐尚国际集团将会形成具备清晰发展通道的人才梯队,凝聚出更强的业务战斗力和协同合作的组织战斗力,为乐尚国际集团达到“国内全面领先,部分领域达到世界一流”的目标、为保利集团创世界一流企业做出更多更大贡献。
                 
                                                           (人力资源部供稿)

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